【降本增效】交工金筑：细处着手、实处发力，纵深推进降本增效

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今年来，交工金筑全面开展“降本增效”活动，深挖内潜，“节”尽所能，持续发力，不断优化生产经营，全力攻关创效，精准抓实降本增效关键点，做实节约降费切入点，正确引导广大员工全力以赴开源节流、降本增效，以实际成效筑牢公司高质量发展根基。 精细化管控 减冗余 ，拧紧成本“节流阀” 公司成立降本增效工作领导小组，强化引领，压实责任，引导员工转变思想观念，形成“一点一滴深挖潜、一分一厘巧增效”的文化氛围，确保降本增效工作得以全面、深入地推进，切实以管理之手“挤干”成本水分。 强化绿色办公， 积极推行无纸化、电子化办公，严格规范办公用纸的采购、保管，倡导双面复印、打印，减少纸张浪费。 管控人工成本 ， 公司依据绩效考核结果，灵活调整员工岗位与薪酬，实现了收入能增能减、岗位能上能下、人 ………………………………