多项目/项目集周汇报应该如何做？【文末附周报模板】

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现在项目经理和PMO很少只负责一个项目了，大部分是项目集和多项目，但是项目集和多项目汇报也是个难题，应该如何展示呢？ 今天给大家分享几个多项目和项目集周报的模板表格供大家参考，文末附可下载表格。 多项目和项目集汇报模板 一、项目进度概述 整体进度 列出多项目或项目集的总体进度百分比，让读者快速了解整体进展情况。 对比上周进度，说明本周进度的变化情况，是提前、滞后还是按计划进行。 各项目进度 分别阐述每个项目的具体进度，包括关键里程碑的完成情况、当前阶段的任务完成比例等。 二、关键成果与交付物 已完成成果 详细说明本周内完成的重要成果和交付物，如功能模块上线、文档交付等。 强调这些成果对项目目标的贡献。 即将交付成果 预告下周或近期即将完成的关键交付物，让相关人员提前做好准备。 三、 ………………………………