主要观点总结
本文主要介绍了农夫山泉股份有限公司董事长钟睒睒的专访，内容包括其对舆论、产品、模式和未来的看法，以及农夫山泉的产品战略和企业责任。
关键观点总结
关键观点1: 钟睒睒对舆论的看法
钟睒睒面对标签和负面眼光，表现出耿直和真诚，强调首富的责任在于利他，同时呼吁法律迅速行动，引导流量如水般治理。他强调坚持理想，不畏网络暴力。
关键观点2: 农夫山泉的产品战略
农夫山泉坚持“慢工出细活”，无论开发什么产品都注重长期积淀。虽然某些产品如东方树叶初期面临困境，但坚持品质和消费者选择权的回归，最终赢得了市场认可。
关键观点3: 农夫山泉的供应链和农业助农模式
农夫山泉注重水源地选择和质量控制，搭建无菌生产线保证产品质量。通过与农民合作，推动种植基地的升级和农民的利益绑定。钟睒睒强调农业的盈利需要整体产品线的支撑，要有战略性的亏损培育项目。
关键观点4: 钟睒睒对未来的展望和企业责任
钟睒睒坚信农夫山泉永远是中国企业，并强调企业的所有权结构清晰，照章纳税，上下游利好，员工福利待遇良好。他希望成为一个理想主义者，并表达了对未来企业发展的信心和愿景。
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文丨金融八卦女特约作者：铁马 八妹说： 根据公众号平台 最新的推送规则， 如果 不想错过八妹的文章， 记得 标星标哦， 以前加过的也需要重新添加，这样每次新文章推送才会 第一时间出现在你的订阅列表里。 人生总会有遗漏，但是 不要忘记 “添加星标”哦！！！ · · · 有这样一家消费品企业，在“以快制胜”的消费品市场里，剑走偏锋选择了“慢”。 它做茶用了六年，橙用了八年，做水花了十年，它就是农夫山泉。 农夫山泉的企业战略中的产品至上和长期坚持，短期内看似是“慢慢开展”，但长期来看，它为企业的积淀、产业链上下游、消费者都带来了更多的价值，而这正是农夫山泉以慢制快的关键。 最近，央视《对话》栏目邀请了农夫山泉股份有限公司董事长、总经理钟 睒睒 ，用一个小时的超长专访，带我们看清了农夫山泉不
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