智慧文苑│《有效的经营者》读书分享（第1期）

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READING NOTES 有效的经营者 宋志平 经营是“做正确的事”，管理是“正确地做事”，经营是眼睛向外，主要是正确决策和获取资源，目标是提高效益，而管理是眼睛向内，处理好企业里的人、机、物、料的关系，目标是提高效率。简单来说，经营是开源，要多赚钱，向市场挣“三桶水”，而管理是节流，要少花钱，干毛巾也要拧出“三滴水”。 ——摘自 《有效的经营者》    PART    01 公务用车分公司  王晓鹏 最近研读《有效的经营者》这本书，从书内的资源整合，共享机制这两个方面给予了我很大的启发。在学习到资源整合方面，结合智慧能源公务车分公司的优势及能投集团的背书下，在催收应收账款中，可以与集团的其他兄弟单位加强联系及业务上的沟通可以做到：一是第一时间获取到当地政府及企业的资金支付情况及支付政策，在相互协助 ………………………………