把一家年营收8万元的卫生院救活，他经历了什么？

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困难与机遇并存 。 撰文丨宁    毅 当院长，也得看运气。 几年前，我还在某单位工作的时候，我的Boss在头几年对员工的待遇颇为苛刻，原因何在？后来才知道，原来前任领导离任的时候，给我们单位留下来了一笔债务，压到了这任领导身上。我们这任领导一边带领单位发展，一边照顾员工情绪，一边补债。看来，云淡风轻的表面，必有其背后的苦楚。 卫生系统也有这样的故事。今年就讲一个我认识的乡镇卫生院院长。 大概是十年前左右，他调任到一家偏远的山区乡镇担任卫生院院长。到任时，这家卫生院已是断壁残垣，仅剩余两三名职工，唯一坚持坐诊的是一名老村医“借壳”行医，职工工资发不下来，养老金拖了15年未交。那一年，这家医院的营收是8万元。 假如才华横溢的你，调任到这家卫生院，你该怎么做？不得先聚人心、筑同心，有 ………………………………