稻盛和夫：经营者有责任让自己所率领的团队获得幸福

主要观点总结

本文讲述了成为集团领袖的人物不应过分看重自己，而是应将员工和集团的利益放在首位。包括经营者的真正意义、企业经营的社会责任、让员工获得幸福的重要性、经营者实践哲学的重要性等关键点。

关键观点总结

关键观点1: 经营者的真正意义

经营者首先有责任让自己所率领的团队获得幸福，追求全体员工物质和精神两方面的幸福应该是经营的真正意义。

关键观点2: 企业经营的社会责任

企业作为社会一员必须承担相应的社会责任，除了追求经济效益外，还要为社会做出贡献。

关键观点3: 让员工获得幸福的重要性

让尽可能多的员工获得幸福是经营的重要目标之一，为员工的幸福支付高工资是一件了不起的善行。

关键观点4: 经营者实践哲学的重要性

经营者本人必须率先垂范，比任何人都更认真地实践哲学。只有持之以恒地实践哲学，员工才会认同并听得进社长的说辞。

文章预览

每日听稻 要成为集团领袖的人物不可以把自己看得太重。只有把自己搁在一边、优先考虑集团利益的人，才能充当经营者。 ——稻盛和夫#盛和塾 本文字数：3522字 | 预计阅读：12分钟 音频播放结束后将自动循环播放，可重复收听 要成为集团领袖的人物不可以把自己看得太重 常有人问我：“公司到底是谁的?”每当有人问我这个问题，我都会毫不犹豫地回答：“公司的意义就在于追求全体员工物、心两面的幸福。” 接着我还会说：“公司的存在是为了客户、交易对象、地区社会以及企业周围所有相关的人。” 当然从商法上来讲，公司是股东的。最近常有人主张“股东主权论”。他们认为：“公司是股东的，谋取股东利益才是公司的唯一目的。” 其中有的股东大量买入股票要求“更多的分红”，要求“精简员工以获得更多的利润”。 但是，京瓷从 ………………………………