深度！在危机下如何激发亚马逊团队自主性!

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2020年，疫情影响下，远程办公，自主办公成为了主流！那么对于普通的老板来说，怎么去激发员工/合伙人/股东的潜力，让他们自发工作，自动为公司创造价值，成为了亚马逊企业的核心！ 今年跨境电商行业，因为受到疫情影响 ，工厂复工慢了，物流发货难了，海关卡得严了，如果还是按照传统公司运营模式，根本生存不下去！市场环境的规则多变，竞争加剧，这个时候在仅仅只比拼选品运营与技术不那么好赚钱的，企业的比拼已经进入到比拼，内功、修炼管理 .所以这个时候会出现了两个关键词，一个是人才，另外一个是团队如何留住你的核心人才而不会跑路？ 如何把外部的Top操盘手逐步吸入到你自己的企业 ，逐步做到团队里边，那么今天跟大家分享的合伙人就 ………………………………