文章预览
点击上方蓝色字关注我们~ 这几周,我们实战训练营进入到第二阶段“组织构架”的设立。如果说第一阶段“产品市场”的工作有很多假设驱动的数据收集和分析能让我们MBA学员大显身手,二阶段关于定义公司“使命和价值观”的讨论则让不少学员有些困惑。有人反馈他们,包括创始人,都不知道如何来聊这个听上去很大,而且感觉有点虚的话题。更有学员在答疑会上直接问:“我们企业这么小,现在有必要谈使命价值观吗?” 使命和价值观是什么? 使命(Mission)是一个组织的核心理由和目的。它回答了“我们这个组织为什么存在?我们的目标是什么?我们要去哪里?”这些关乎一个组织根本定位的问题。 价值观(Values)是组织或个人在行为和决策中遵循的基本信念和原则。它回答了“我们如何做事?”和“什么对我们最重要?”的问题。 使命
………………………………