“8k和双休，我觉得我可以辞职了”

主要观点总结

文章主要讨论了HR在职场上面临的困境和如何提升自己的价值。文章指出大部分HR满足感的阈值低，并阐述了HR需要关注市场变化，提升自己的综合管理能力，包括熟悉公司业务、懂组织发展、制定战略规划等。文章还介绍了《HR系统提升专家训练营》的内容，以及参与训练营的学员的反馈和收获。最后，文章呼吁HR从业者加入训练营，突破职业瓶颈，提升职场技能。

关键观点总结

关键观点1: HR面临满足感的阈值低的困境。

文章讨论了大部分HR对于自己工作满足感的阈值较低，容易受到薪资和职级等因素的影响。

关键观点2: HR需要关注市场变化，提升自己的综合管理能力。

文章指出HR需要关注市场变化，了解企业对HR的需求，提升自己的决策能力、全局思维等综合能力。

关键观点3: 《HR系统提升专家训练营》的介绍和学员反馈。

文章介绍了知名人力资源专家针对职场痛点提供的解决方案，通过训练营的形式帮助HR提升能力。学员反馈表示训练营内容有趣、实用，能够帮助自己解决实际问题。

关键观点4: 推荐加入训练营。

文章最后呼吁HR从业者加入训练营，通过学习提升自己的职场技能，突破职业瓶颈，实现职场飞跃。

文章预览

前段时间，因为工作关系处理了很多关于HR的群聊，也接触过很多类型的HR。其中，有管理层也有专员，有一线城市也有三四线城市。 在他们的群聊中发现一个非常有意思的现象，就是大部分HR，满足感的阈值很低。 起因是，群里有一位HR表示：“工作多年，如果还是 月薪8k+双休，我觉得我可以辞职了。 ” 然而，在三线城市做人力岗位的m却发表了不同的观点： “月薪8k+双休，我可以心满意足地做到退休 ”， 神奇的是后面跟着一排的+1.... 细数一番，认同m观点的人数居多。看来，“月薪8k+双休”算是 HR 理想型工作。 更有意思的在后面，这个话题紧接着个求助弹： 请教一下各位职场前辈，领导指派了一个专项任务给我，我是总策划负责人，领导想让我自己搭建一个贴近业务线的HR团队，但是没有指定团队组成的人员名单，这种情况我该怎么做呢？ ………………………………