精益物流改善：不让成本发生！【标杆精益】

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全文总计2333字，需阅读6分钟，以下为正文： 精益物流的思想认识 1、认识“流动”的源头 亨利•福特发明了移动式汽车装配流水线，充分体现了精益中“流”的理念——各流程环节流转顺畅，没有停顿和等待的现象。 2、TPS演绎了精益“流”的思想 丰田佐吉发明了带有自动停止功能的织布机，阐述了“不做设备看守人”、变“动”为“働”的价值理论。 丰田喜一郎发明了“准时化”生产体制，体现了精益生产中的连续流理念，强调流程中的各环节均衡效率。 丰田公司的物流链：流的建立=在物流链上 （生产周期） 最少的材料等待 （库存）； 人力生产力=最少无增值时间；“准时化”和拉动生产。 3、试想：如果没有精益物流 4、有精益思想的“流” 精益物流体系建筑 1、我们经常遇到的物流“误区” 由于不清楚什么时候可以被送走，所以前后工 ………………………………