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人人都是产品经理
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一个现象级案例,教你如何编写有价值的BP
人人都是产品经理
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· 2017-08-10 08:00
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作者:彭国和 全文共 5067 字,阅读需要 10 分钟 —— BEGIN —— 2年前在“大众创业 万众创新”号召下,自己组建创业团队,往社区O2O的浪潮,梦想成为一只独角兽,改变自己的命运。 还记得第一次写BP场景,在百度搜索大量的有关文章,并在线下参加各种活动,费了九牛二虎之力才编写完成。 经过一段时间之后,初创团队融资的永远只是少数;编写BP不只是融资,更重要是梳理清楚自己的创业项目,以最短时间内完成项目MVP阶段,并快速创造生命线,养活团队,只有这样才有可能更好地融资。 我们经常遇到一个问题: 制定目标容易,难得是怎么来支撑目标?完成目标需要什么条件?条件是否满足?预测的完成时间?风险在那?应对策略是什么? 那么,我们在编 ………………………………
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