领导必用的三大搞人模式

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身为领导，会有很多职场管理问题要解决，除了本身依靠所谓时间或经验积累而得的管理方式之外，更需要总结以及学习储备更多的管理知识，领导在做领导之前，就要领悟以及实践对各种管理问题的解决模拟。 从晋升到稳固权位、再到优化形象，这几个职场阶段或管理问题，是领导必然要遇到的，也是领导必须要解决的。 、立威模式 单位内，领导管理组织以及各职员，必须动用加法与减法的结合管理，对于这一点，很多职场都知道有这么个事，但什么情况下用加法管理，什么情况下用减法管理，不少职场同志却没有清晰的概念，要使用这两种策略，首先就会理解加法作用与弊端、以及减法的作用与弊端。 使用加法在于诱惑别人、吸引他人跟着你混，但弊端是会导致别人不怕你，要么你的命令没有人执行、要么别人骑在你头上拉屎；减法在于使 ………………………………