年底了，校长最重要的一件事是什么？

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转眼，又到年底。 年底，校长最重要的一件事是什么？ 我认为是要着手制定一个高质量的来年规划。 一个高质量的新年度规划，不仅能够帮助学校实现短期目标，更能够引领学校走向长远的发展之路。 那么，校长如何组织制定一个既符合教育实际，又充满前瞻性的年度规划呢？ 好年度规划的4个原则 年度规划要讲究科学性和有效性，以下四个原则必须遵循： 1. 有战略眼光 战略眼光是校长制定年度规划的首要原则。 一个好的年度规划应基于对未来教育趋势的深刻洞察。 这意味着校长要跳出日常管理的琐碎，从更高的视角审视学校的发展。 具体来说，应关注国内外教育政策变化，了解教育发展趋势，以及社会对教育需求的变化。 例如，当前社会对创新型人才需求日益增加，校长在制定新年规划时，可以着重考虑如何培养学生的创新能力、批判性 ………………………………