主要观点总结
本文讨论了企业自建营销团队的趋势,分析了广告公司的挑战和机遇。文章指出企业越来越懂品牌营销,传统的广告公司信息差优势已不存在。企业自建传播创意和制作工作室成为趋势,但广告公司仍有机会通过专业能力和创意赢得市场。
关键观点总结
关键观点1: 企业自建营销团队的趋势
随着企业越来越懂品牌营销,甲方将代理外包内部化(in-house)的趋势明显。像宝洁、联合利华等大品牌早已开始in-house创意团队。
关键观点2: 广告公司的挑战
传统广告公司的信息差优势已不存在。甲方企业越来越懂得品牌营销,广告公司需要不断提升自身专业能力,包括内容创意、媒介和传播等。
关键观点3: 广告公司的机遇
虽然企业自建营销团队成为一种趋势,但广告公司仍有其独特价值。好的创意需要专业的团队来实现,广告公司需要不断提升自身创意能力和专业能力,以赢得市场。
文章预览
编者按: 传闻国内某大集团要将所有广告营销业务从外包变成in-house。要求公司内部自建营销能力,取消与外部供应商合作,包括广告公司、代运营公司等,像品牌策划、创意设计、媒介投放、电商运营这些活都要公司内部自己干。 真是“改革春风吹满地,广告人民真悲催”,至少对于曾经服务于这家集团的乙方代理公司而言,或许再也听不到甲方对他们说: “要不下周你们来in-house吧”了。 伴随甲乙方之间信息差的被抹平,其实,甲方将代理外包内部化(in-house)早已不是个新趋势,早在六七年前宝洁、联合利华的营销负责人就曾接连不断的对代理商提出不信任,并不断的压缩广告营销投放预算、减少合作的代理商数量。 “聪明的花钱,以更少的钱换取更多的回报”永远是甲方追求的,尤其是在疫后经济消费依旧低迷的当下,“打铁还需自身
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