厮杀东南亚，瑞幸库迪开辟第二战场

主要观点总结

本文主要讨论了中国咖啡品牌瑞幸咖啡和库迪咖啡在东南亚市场的竞争情况。两家公司都试图通过不同的策略在海外市场取得成功。瑞幸咖啡试图通过高端化和产品升级来扩大市场份额，而库迪咖啡则采取低价、高频、高质量的策略来实现全球结算。然而，两家公司在海外市场都还处于试水阶段，面临着市场教育、产品调整、供应链丰富度、规模效应等多方面的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 瑞幸咖啡和库迪咖啡在东南亚市场的竞争

两家中国咖啡品牌都在东南亚市场展开竞争，采用不同策略试图取得成功。

关键观点2: 瑞幸咖啡的策略

瑞幸咖啡试图通过高端化和产品升级来扩大市场份额，但在海外市场面临诸多挑战，如市场教育、产品调整、供应链丰富度等。

关键观点3: 库迪咖啡的策略

库迪咖啡采取低价、高频、高质量的策略，试图实现全球结算。在海外市场上，他们面临如何适应各国口味偏好、建立有效的供应链等挑战。

关键观点4: 东南亚市场的特点

东南亚是咖啡消费成熟的市场，每个国家都有独特的喜好。市场小而分散，需求多样化，这对规模效应提出了更高的要求。

关键观点5: 面临的挑战

中国咖啡品牌在海外市场面临着诸多挑战，包括市场教育、产品调整、供应链丰富度、规模效应等。此外，还需要适应不同国家的口味偏好和法规要求。

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👆点击  Tech星球  > 点击右上角“···” > 设为星标🌟   Tech星球（微信ID： tech618 ） 文   |  王琳 封面来源   |  图虫创意 中国咖啡品牌的竞争此起彼伏，其中最具典型的便是瑞幸咖啡和库迪咖啡，两家在去年就将战火烧到了东南亚。   2023年4月，瑞幸咖啡在“东南亚人均消咖啡费水平最高”的新加坡开出首店，4个月后，库迪咖啡也在“血液里都流动着冰美式”的韩国首尔亮相。   过去一年，瑞幸咖啡的海外扩张仅局限在新加坡，他们在这里开出38家店铺，下一步的计划的拓展到整个东南亚，还有美国。而库迪咖啡的脚步也从韩国逐渐扩张到马来西亚、泰国、印尼等，甚至包括美国，目前在全球28个国家和地区铺开业务。   想要成为全球品牌，出海是必经之路。两家企业的目的地高度重合，但想要攻下东南亚市场，瑞幸和库迪并不容易。 两 ………………………………