PMO和项目经理如何总被杂事牵着走不见成效5招教你轻松解决

文章预览

PMO和项目经理工作中，是不是经常有这个感觉，你总是很被动，总被各种杂事牵着鼻子走？一天到晚忙到头，却不见成效？我经常听到咱们PMO前沿社群中的小伙伴抱怨说忙到很晚，但是没有什么效果，甚至也不受领导喜欢。 或许，你陷入了这样的5个误区： ①只关注工作任务，不分析工作目标； ②应激式工作，而非统筹式工作； ③工作不会“偷懒”； ④不能高度集中注意力，拖延症晚期； ⑤只有办公室是工作的地方。 正所谓“思想走的多远决定你的路能走多远”，得改！ 走出误区的方法，分享与你： 1、只关注工作任务，不分析工作目标？ 解决方法： 明确项目目标： 确保每个项目都有明确的目标和预期成果。使用SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）来定义这些目标。 目标导向的工作计划： 在项目开始时制定详细的工作计划 ………………………………