【研讨会】6月20-22日，并购重大机遇！并购全流程实战、架构设计、税务处理，关键问题详解……（上海站）

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注：报名咨询，可添加客服：bgys2015 并购重组是企业实现战略升级、资源整合与规模扩张的重要路径，但在实际操作中却面临重重挑战。从战略规划到交易落地，从架构设计到税务优化，从风险管控到整合管理，每个环节都暗藏难点。 当前企业并购普遍存在三大核心痛点： 其一，战略定位模糊，盲目追逐热点导致并购目标与自身发展脱节，如部分企业因连续收购失败最终走向退市； 其二，交易架构设计复杂，估值模型选择不当、对赌条款设置不合理等问题频发，引发后续纠纷； 其三，并购后整合乏力，文化冲突、管理团队融合困难、财务舞弊风险等成为阻碍协同效应释放的关键因素。 此外，税务筹划与合规性问题也日益凸显。资本公积转增、资产划转、混合性投资等操作涉及复杂的税务政策，59 号文 “债务承担” 规则的局限性、反向合并的所 ………………………………