一月亏两三万，耗材经销商大撤退...

文章预览

2000年入行骨科，从上游厂家做到经销商，集采后又转型为配送和跟台服务商，成为公司负责人之一。 奔波忙碌近24年，想不到这样一位行业骨灰级玩家，竟然有一天要离开了。 （周亮为化名） 近期，21世纪商业评论发布了一则名为《 一月亏两三万，骨科经销商决定撤退 》的文章，深刻揭示了当下 骨科经销商面临的严峻挑战。 文中指出 ： 集采前骨科手术跟台费普遍较高，常达300-500元，甚至更高。然而，集采后费用骤降至200-300元，且需覆盖交通费、发票等额外成本， 导致经销商频频亏损。 此外，两票制属地化要求公司在各城市设立配送中心及团队，进一步加剧了成本压力，使得如周亮所在这样专注于骨科的民营服务商陷入困境。 相比之下， 国有大型流通企业 因资金成本低、服务范围广、回款快等优势，能在市场中持续生存。 这不禁引发思考 ………………………………