ToB市场部要不要扛数？

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— 往前走一步，也许有坑、有篱笆，但说不定有路。 来源  /     时光笔记簿  （ID： Think-Growth ）    作者 /      Hanni   前些天有位CMO说，公司给了市场部ROI指标，营业额/市场投入=10。 我刚想说“怎么可能，市场部又不直接参与销售签单，这数字怎么扛得起？”转念一想， 假如只有“裁员”和“扛数”两个选择，扛就扛吧，不试试也不知道。 正好手头有一本《深度营销》，一口气读完，真是句句扎心，拳拳到肉。 比如书中提到 “如果你做的事情跟客户没有关系，你就不会获得市场的响应；如果你做的事情跟CEO没有关系，公司里就不会有人在乎你的看法，尽管你可能会忙死”。 “以投资者的心态行事和创造回报是市场团队提升影响力的关键”。 很多问题因此迎刃而解。 市场人在公司被边缘化、市场部门价值得不到体现，问题就出在： 业 ………………………………