主要观点总结
本文介绍了钉钉在AI领域的发展情况，包括其与其他公司的不同追求、产品更新、功能封装和行业化等方面的内容。文章指出钉钉追求降低用户使用AI的门槛，通过提供个性化的AI助理、整合多种AI功能和提高功能的可用性等方式来实现。同时，钉钉还发布了行业AI解决方案中心，与行业客户合作解决行业真实问题。文章强调了钉钉的优势在于将AI与场景、数据、技能和协作网络结合，为用户提供一种新型的底座，服务于各个细分行业的需求。最后，文章提到大模型的落地需要更多像钉钉这样的公司，注重解决长尾问题，为数字化企业经营覆盖更广泛的场景。
关键观点总结
关键观点1: 钉钉追求降低用户使用AI的门槛，通过提供个性化的AI助理等方式实现。
钉钉通过整合多种AI功能和提高功能的可用性，让用户更直接地体验AI带来的改变。
关键观点2: 钉钉发布了行业AI解决方案中心，与行业客户合作解决行业真实问题。
钉钉通过与各行业企业共创，提供针对企业高频场景的AI助理工具包，实现开箱即用。
关键观点3: 钉钉的优势在于将AI与场景、数据、技能和协作网络结合。
这种结合为用户提供一种新型的底座，服务于各个细分行业的需求。这种差异化竞争力是钉钉的核心优势。
关键观点4: 大模型的落地需要更多像钉钉这样的公司，注重解决长尾问题。
钉钉通过死磕未被覆盖的70%的场景，为数字化企业经营覆盖更广泛的场景。这种务实的方法可能代表着另一种超级应用的路线。
文章预览
作者 ｜ 玄宁 邮箱 ｜ wangzhaoyang@pingwest.com 1 门槛 “门槛还是太高。” 大模型狂热继续，但今天依然沿着一条路或者一个路线图前进的公司或产品却并不多了，有的“模型”公司做着做着没模型了，有的从情感到生产力再到视觉做了个遍，有的干脆从c转到b，也不再批评过往b端必做的项目制了。这些都没什么可批评的，毕竟就连OpenAI也做黄了GPTs，然后新模型更是直接改名o1系列而不再死磕GPT的迭代了。 但钉钉却算是其中一个异类。 它的追求跟其他公司都不太一样，它从一开始自己就不做模型，但铁了心要用模型能力改造自己。拿自己的产品动刀。 它是最快速开始反应的产品，去年在ChatGPT之后，先是喊出要用AI把自己重做一遍，然后真的就开始了大改造，先是发布了钉钉自己的copilot，之后提供自定义agent的平台，再到最近融合了AI搜索等功能的365会
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