主要观点总结
本文论述了设计目标在作品集项目展示中的重要性及其在实际操作中的理想与现实差距。文章通过爬山的例子解释了设计目标的制定及其与实际设计流程的关系，指出设计策略与设计目标之间的映射关系。
关键观点总结
关键观点1: 设计目标在作品集项目中的重要性。
设计目标是作品集项目中调研分析与方案展示之间的桥梁，能总结整个方案的意图，不能从作品集/项目汇报中移除。
关键观点2: 设计目标在实际操作中的理想与现实差距。
实际工作中，设计师很少在画方案前明确设计目标。目标的确定往往是在项目后期或者整理作品集时才被重视，这与理想中的先定目标再画方案的流程存在差距。
关键观点3: 设计目标与爬山例子的类比。
通过爬山的例子，解释了设定总目标、阶段目标和策略的重要性，这些可以对应到设计上的理想设计目标、现实设计目标和设计策略。
关键观点4: 设计目标、策略与管理的关系。
定制目标是管理层的事，对于基层设计师来说，不必在画方案前过分纠结设计目标，除非是想要锻炼自己。而对于业务目标，由于涉及到KPI，所以需要多思考。
关键观点5: 如何理解设计流程理想与现实差距。
可以通过具像化的案例类比，如爬山的案例，来帮助理解设计流程理想与现实差距背后的逻辑。通过理解映射关系，可以帮助具像化地理解设计的很多概念。
文章预览
「设计目标」通常被放在作品集项目展示的中部，是衔接调研分析和方案展示之间的重要桥梁。 像下面这些，就是我从大厂复盘里找来的几个案例： （左右滑动查看图片） 但是，有多少人是真的按照作品集的顺序，先确定设计目标再画图的？ 最近有个设计师跟我说，有哪些问题以及如何解决，都要跟产品经理讨论，甚至评审时也会有大幅修改。所以感觉自己在画方案前，擅自把设计目标整理的话，意义不大。 确实，我工作这么多年，几乎很少见到哪个设计师真的会在画方案前先想好设计目标。列一下设计策略会有，但整合成目标的很少。 甚至绝大多数设计师，只有在做汇报或整理作品集之前，才会想起「设计目标」这个东西。 这样看来，「设计目标」岂不是一种形式主义了？ 那么作品集和项目汇报里，是否可以去掉这种“虚假”步骤？ 作品
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