主要观点总结
文章主要围绕A公司HR因工作失误多给员工发工资,公司欲追回不当得利展开。从法律角度、实际解决角度以及其他解决方法三个方面进行了讨论。
关键观点总结
关键观点1: 法律角度的解决方案
如果金额较大,用人单位可以到当地人民法院提起民事诉讼,要求劳动者支付不当得利。具体法律依据包括《中华人民共和国民法通则》和《最高人民法院关予贯彻执行 < 中华人民共和国民法通则>若干问题的意见(试行)》。
关键观点2: 实际解决中的困难
实际解决中,存在员工可能拒绝归还、逃避追责的困难。解决这类问题除了法律途径外,还需要考虑人性因素,如一些人可能认为可以占小便宜,仿佛钱是免费的礼物。
关键观点3: 其他解决方法
除了法庭解决外,还有其他方法如计算追回小金额的成本效益、追责发错工资的HR、形成完整的证据链并告知员工不还钱的后果、将员工列入行业黑名单等。
关键观点4: 问题的起源和反思
问题的起源在于HR多发了工资,这暴露出公司在人才培养、规则建立、薪酬设计等方面的问题。员工应光明磊落,不贪便宜;HR应勇于担责,不躲问题。
文章预览
有一个话题,在HRGO用户群里被提及后,引起了大家的讨论, 话题大致如下: A公司的HR,因为自己的工作失误,给员工每个月都多发了工资,一年后才发现。公司欲以 不当获利 将钱追回,但员工表示是公司自己的失误,和自己没有关系,表示不会退还多发的工资。 HR很焦急,询问该怎么办? 01# 从法律的角度 这事儿不复杂 这件事整体的解决思路有两条: 1、 如果金额较小,通常用人单位不会予以追究; 2、 如果金额较大,用人单位可以到当地人民法院提起民事诉讼,要求劳动者支付不得当利。 具体的法律依据如下: 按照《中华人民共和国民法通则》第九十二条: 没有合法根据,取得不当利益,造成他人损失的,应当将取得的不当利益返还受损失的人。 另外,《最高人民法院关予贯彻执行 < 中华人民共和国民法通则>若干问题的意见(试行)》第131
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