【爱企如家】哎哟不错哦，有点“小心思”！

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编者按 2024年是广西工程局战略地图实施的第一年，这一管理工具的深化应用，为我们的企业发展提供了清晰的方向和目标。而“爱企如家”这一文化理念成为了推动战略地图实施的核心力量。该理念强调的是通过建立员工与企业之间的紧密联系，激发员工的主人翁意识，促使个人目标与企业愿景的紧密结合。本栏目旨在成为传播“爱企如家”文化的前沿阵地。邀您同行，与我们共同见证“家”的力量，助力广西工程局实现战略目标，成为更具竞争力、更富创新力、更有凝聚力的现代企业。 今天我们一起来学习 公司财务部分享的案例吧 “这段时间，水电板块走势强劲，根据我对股市多年的关注，我们的股票已到达顶部区域，可以卖出了。领导层已达成共识！”某日，在财务部办公室，负责人对财务专员小潘说道。 公司已持有这支股票多年，由于 ………………………………