主要观点总结
随着制造业数字化转型的推进，企业面临投入与产出的效益账问题。数字化转型虽然带来效率提升和成本节省，但也需要企业下大决心进行投入。转型带来的不仅是短期收益，还有长远的管理体系升级和提质升级。地方政府和金融机构等社会各方出台推动数字化转型的措施，帮助企业分摊投入、缩短回报周期。制造业数字化转型还面临产业链长、企业量大、技术复杂等挑战，需要政府、企业、高校等多方合力推动。同时，数字化转型也引发了关于传统产业工人转型和产业升级技术之困的讨论，提出了通过数据驱动构建崭新制造模式和生态的思路。面对中小企业数字化转型的挑战，提出了“小步快走”和“小轻快准”的数字化转型路径，以及打造优质服务商队伍等建议。最后，强调了数字化转型对中小企业的重要性和紧迫性，并呼吁多方合作，共同推动制造业数字化转型。
关键观点总结
关键观点1: 数字化转型的效益账
数字化转型带来效率提升和成本节省，但企业需要下大决心进行投入，同时考虑短期和长期收益。
关键观点2: 推动数字化转型的措施
地方政府和金融机构等社会各方出台措施，帮助企业分摊投入、缩短回报周期，提升信心。
关键观点3: 制造业数字化转型的挑战
数字化转型面临产业链长、企业量大、技术复杂等挑战，需要政府、企业、高校等多方合力推动。
关键观点4: 传统产业工人的转型
数字化转型引发对传统产业工人转型的讨论，提出了数据驱动构建崭新制造模式和生态的思路。
关键观点5: 中小企业的数字化转型路径
提出了“小步快走”和“小轻快准”的数字化转型路径，以及打造优质服务商队伍等建议。
关键观点6: 数字化转型的重要性和紧迫性
强调了数字化转型对中小企业的重要性和紧迫性，并呼吁多方合作，共同推动制造业数字化转型。
文章预览
制造业数字化转型之问一：投入与产出的效益账该怎么算？ 不久前，国务院常务会议审议通过 《制造业数字化转型行动方案》 ，为制造业数字化转型作出顶层设计。 数字化转型是大势所趋，但转型的过程充满挑战。一些企业尤其中小企业因为投入较大、周期较长而陷入“不能转、不敢转”的迷茫。 这笔投入与产出的账究竟该怎么算？记者近日在上海、浙江、广东、安徽、重庆等省份实地调研，听企业、政府、金融机构围绕这个问题谈思路、算细账，从中了解进一步推动数字化转型的现实路径。 “显性账”：通过提高效率、降低成本实现利润增长 位于四川的致景纺织智造园内，倍捻机器人在自动巡检。（受访者供图） 推动数字化转型，企业虽然要投入几百万元乃至上千万元资金，但可以实现降成本、提效率。对企业而言
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