产品经理的六项修炼

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产品经理，是一个天花板很高的职业，有责任、有挑战，也有荣誉和钱途。 业界喜欢把产品经理比作迷你CEO，这一点都不为过。 君不见，有多少企业，就是因为一个好创意、好产品而创立，然后发展壮大。 由于硬件产品开发存在投入大、风险高、周期长三大难点，硬件产品经理的成长非常缓慢。 硬件产品经理，从入门到成熟，必须学习并掌握六项核心技能： 市场调研 竞品分析 需求洞察 产品规划 评审决策 产品上市 本文，将为您详细介绍这六项核心技能，并提供系统的学习资料。 1 市场调研 从0到1的新产品开发，市场调研是起点。 市场调研，也是产品经理的一项核心技能。 1）目的 进行宏观分析，深刻理解行业和市场； 发现和筛选市场机会； 论证所选的赛道和产品，是否值得做。 2）推荐文章和培训资料 如何进行市场调研（公众号文章） PM03 ………………………………