头部房企的价格管理，发生了巨变

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近几年，各大房企老板可能都有一个切身体会——价格决策会越来越多了，会议的内容基本都是项目跟总部谈降价、降价、再降价！ 项目作为真正感受炮火的一线作战单位，最能体会市场下行和周边竞品降价促销带来的影响，急需降价来激活市场。 而总部也很难办，全国这么多项目都来申请降价，到底哪些项目该降，哪些项目不该降？降到多少能卖出去？对现金流和利润的影响有多大？会不会引起老业主客诉？这一系列的问题都需要总部要做好统筹与规划。 有些 房企总部把价格政策拿捏得很紧，项目想做几套特价房，都要层层报批到总部，等流程批复下来，市场的窗口期早就过了…… 面对现状，很多头部房企都在积极探索，让自己的价格管理体系更加完善、高效。今天，我们就将部分头部房企的经验总结出来，供大家参考。 明确管理边界 才能 ………………………………