数智时代企业竞争法则：抢首发，占先机

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为什么要抢先一步推出新产品、新业态、新模式、新服务、新技术？ 企业从产品或服务首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心，再到设立企业总部的链式发展的过程，就是获取首发优势以创造有利竞争态势的战略制订与实施过程。 企业应如何着手制定首发策略，又怎样持续利用首发优势加强竞争壁垒呢？本文，我们将剖析实施首发策略所需的企业能力，并提出首发策略的决策模型与实践要点，希望能对各位创业者有所启发。 为什么要追求首发优势 数智化使得传统的企业竞争法则逐渐被重塑，在位与非在位企业这一战略管理经典关系的竞争态势也受到了新的冲击。 在位企业： 在现有市场上已经具备成熟的经验、拥有大量稳定的顾客、处于领先地位且稳定持续盈利的企业； 非在位企业： 试图进入特定市场，或虽进入但尚未 ………………………………