阿里推动电商行业迎来第三次价值回归

主要观点总结

阿里巴巴进行电商业务整合，开启淘宝天猫、国际数字商业、1688、闲鱼等电商业务合而为一的新变局。这是阿里电商的第三次价值回归，旨在帮助商家重拾电商初心，从内卷中抽身，扎根全球市场谋求高质量增长。

关键观点总结

关键观点1: 阿里巴巴电商事业群的整合

阿里巴巴通过一封内部信，将淘宝天猫、国际数字商业、1688、闲鱼等电商业务置于阿里电商事业群这个全新框架下，由蒋凡负责。这是阿里的组织变革逻辑，通过合并收回拳头，完成新经验的提纯和验证。

关键观点2: 阿里国际数字商业板块的发展历程

阿里国际数字商业板块通过连接全球买家和海外电商平台，将电商经验与本土化运营相结合，虽然短期内出现亏损，但其对阿里电商基本盘的战略价值已经凸显。特别是在海外市场，阿里不断拓宽品类推广之路，促进了电商出海越来越顺畅。

关键观点3: 阿里电商的价值回归

阿里电商的整合标志着电商行业的第三次价值回归。这次回归旨在帮助商家重拾电商初心，从内卷中抽身，有能力、有底气扎根全球市场谋求高质量增长。阿里通过优化“仅退款”策略、降低商家退货成本、发布新产品“全站推广”等措施，为商家提供更好的营商氛围，激发商家的积极性。

文章预览

作者丨顾见 监制丨阑夕 阿里的组织架构，再随时势而变。 作为一家能不断从变化中汲取力量的公司，阿里深谙“唯变恒稳”的哲学。眼下，阿里巴巴集团CEO吴泳铭用一封内部信，开启了淘宝天猫、国际数字商业、1688、闲鱼等电商业务合而为一的新变局。上述业务被置于阿里电商事业群这个全新框架下，由蒋凡负责，直接向吴泳铭汇报。 不久前，国家发改委在经济日报刊文指出，要构建以内需为主导的国内大循环。数字时代，电商行业的高质量发展又是扩大内需的重要一环。从这个意义上看，阿里电商事业群的整合，就是在为全行业的价值回归开辟新航道——电商的再一次价值回归，在阿里推动下，正式开启了大幕。 一、“打野”告一段落，“出海口”已成 阿里的组织变革逻辑一直有迹可循。 遇到新风口，或是行业生态出现重大变化时，集团 ………………………………