我，33岁HR，工资到手8k，职场还有上坡路吗？

主要观点总结

本文讲述了一位HRBP朋友转岗做项目的经历，并探讨了HRBP的江湖地位以及是否应该转岗做HRBP的问题。文章还提到了BP思维的重要性以及拥有BP思维的方法。最后，推荐了一个HRBP实战训练营，介绍了训练营的内容以及参与方式。

关键观点总结

关键观点1: HRBP转岗经历

朋友从HRBP转岗到项目部，因为工作压力大、薪资上涨空间有限以及晋升困难等原因选择转岗。

关键观点2: HRBP的江湖地位

今年HRBP被裁员、部门撤销事件频繁发生，导致HRBP的江湖地位陷入低迷。但是文章认为传统HR难以胜任一些价值工作，需要拥有BP思维的HRBP来解决问题。

关键观点3: BP思维的重要性及获取方式

BP思维能够帮助HR更好地了解业务，为业务部门提供强有力的人力资源支持。通过参加训练营、学习精细化管理和实战案例等方式可以锻炼自己的BP思维。

关键观点4: 训练营内容

训练营包括招聘、绩效、组织人效三大模块的学习，邀请专家导师进行讲解，并提供了社群督学、案例研讨、作业解析等模式。

关键观点5: 活动福利及参与方式

训练营活动限时仅需1元，参与课程学习。名额有限，先到先得。可以通过扫码支付、添加助教、等待上课的方式参与活动。

文章预览

本文一共2533 个字 感谢您的阅读~ 最近一个HRBP朋友告诉我，他转岗了，转去做项目。 作为他的“树洞”，对于这个结果我一点都不意外，并且还鼓励他，说不定这是个契机，可以接触到不同的工作，而且这对他原本的HRBP工作也有帮助，到时要回到HRBP也不难。 在获得了他的许可后，我将他的工作故事梳理了一下，与大家分享~ 因风口入，因风口出 他不是HR专业毕业的，大学毕业后机缘巧合来到一家公司当HR实习生，当时负责的主要就是招聘的工作。 好玩，新颖，可以接触到不同的人，就这样他从招聘模块开始进入HR行业。 到后来接触薪酬模块，且因为他比较外向，也是当时公司里为数不多的男HR，年会筹备、培训等内容其他HR也都会叫他一块做。 就这样干了3年，国内迎来了HRBP风口。各个互联网大厂带头成立公司的三大支柱，HRBP成了热门岗位。 他 ………………………………