刘章瑜一行到通州交通枢纽4标项目调研

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导读 10月22日，局党委副书记、总经理刘章瑜到通州交通枢纽4标项目调研，局副总经理王杰先陪同调研。 刘章瑜深入施工现场，实地查看了项目各施工工点，并听取了项目负责人对工程进展、经营管理、安全生产等方面的汇报。 反馈会上，刘章瑜提出以下几点要求： 一是 统筹协调，加强沟通合作。项目要进一步加强与业主、监理单位的沟通和协调。要持续深入落实“两策划”“两强化”，以标准化、信息化管理为支撑，精心筹划施工方案，统筹部署施工资源，明确施工节点和进度目标，提升项目管理的精细化程度，赋能项目提质增效。 二是 持之以恒，夯实安全责任。项目要持续加强现场安全管理，不断健全安全管理体系，在应急预案制定，安全教育培训和特种作业资质管理等方面严格把关，落实施工防护措施，排除安全隐患，把本质安全落到 ………………………………