一图掌握绩效管理知识全景图

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20条绩效管理的干活经验 1、绩效管理的本质是沟通 ： 绩效管理的核心不是考核，而是沟通。通过沟通，确保员工明白目标，理解期望，以及他们如何达到这些期望。 2、绩效管理的目的是发展： 绩效管理不是为了惩罚或奖励，而是为了帮助员工成长，提升他们的能力和绩效。 3、绩效管理的难点在于公平： 确保每个员工都认为考核过程是公平的，这是绩效管理成功的关键。 4、绩效管理的艺术性： 每个员工都是独一无二的，绩效管理需要个性化的方法，而不是一刀切的标准。 5、绩效管理的动态性： 绩效管理不是一成不变的，它需要根据业务环境、员工发展和组织目标的变化而调整。 6、绩效管理的透明度： 员工需要清楚地知道如何被评估，以及评估的标准是什么。 7、绩效管理的及时性： 及时的反馈比年终的总结更能激励员工，帮助他们及时 ………………………………