管理团队共修营

主要观点总结

《博雅管理 微学堂》是一门在线课程，旨在解决企业面临的管理问题。该课程邀请资深导师及企业高管参与录制，围绕现代管理学之父的管理智慧展开，旨在帮助管理团队成员建立共同的管理认知，降低沟通成本，打造创新型组织并增强管理自信。课程包含六大模块，52个主题，共计1560分钟视频学习材料，并提供文字阅读材料、嘉宾分享、思维导图等额外学习材料。课程结业后，完成课程内容的学员可获得结业证书。

关键观点总结

关键观点1: 课程内容和目标

该课程围绕企业整体经营面临的管理问题，包含六大模块和多个主题，旨在帮助学员建立共同管理认知、降低沟通成本、打造创新型组织等。

关键观点2: 课程形式与收益

课程采用视频教学方式，学员可以学习德鲁克管理知识与理念，统一管理语言，通过系统学习提升管理能力与自信。

关键观点3: 课程面向人群

该课程适合企业各层管理者学习，有助于解决管理团队默契与合作等问题。

关键观点4: 课程价格和权益

课程价格为980元有效期365天，并赠送启发式一对一线上交流一次。完成课程学习后可获得结业证书。企业采购和个人学习有不同的咨询方式和权益。

文章预览

经典线上课 《博雅管理 微学堂》 是真正的管理团队还是一帮随从？ 团队今天的成长，是否足以应对明天的挑战？ 管理团队成员之间，他们是默契合作还是各自为政？ 企业是否能够做到：不仅能为社会创造价值，还能让员工有所成长，同时赚取合理的利润？ 本课程精选现代管理学之父的管理智慧，围绕企业整体经营会面临的管理问题，邀请 18位研究资深导师及企业高管 共同参与录制，建立系统的知识体系。 视频片段节选 第8周：绩效精神 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 6大模块，52个主题， 共计 1560分钟 视频学习材料，额外设计课程学习思考与进修专栏：文字阅读材料（包含语音朗读版）、嘉宾分享、思维导图。 课程收益： √  统一管理语言，降低沟通成本 √ 建立共同管理认知，形成真正的管理团队 √ 打造创新型组织，增强管理自信 √ ………………………………