【六禾荐读】：《聘谁——用A级招聘法找到最合适的人》

文章预览

点击上方蓝色字关注我们~ 前几天，我们应一家初创企业的创始人之邀，与他的主要员工进行了一番访谈，目的是为了帮助他回答好“如何提升团队战斗力”这个问题。创始人是技术专家，但对商业有着自己独到的悟性，虽然企业成立不久，但产品顺利地抓住了一个很好的市场切入点，因此发展地挺快，成立不到一年，员工已经 20 来人了。但与此同时，他开始感受到了经营管理方面的压力，尤其是几个重点项目的进度和效率逐渐无法令人满意，似乎随着企业人员增加，战斗力反而减弱了。于是就有了这一次的以找到“战斗力提升之道”为目标的访谈。 在访谈过程中，包括之后与创始人的沟通复盘，我越来越强烈地感受到，尽管造成战斗力被压制的原因可能来自各方面，但其中最为重要的，是没有招到合适的人，或是让不合适的人加入了团队。创始 ………………………………