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01 数据编织价值评估指南 在企业数字化转型的深入探索中普遍存在两类显著的数字化需求:一类是数字化管理,另一类是数智化运营。这两种需求具有截然不同的特性。 数字化管理 侧重于为管理层及有限受众提供基于固定模板的决策支持,其需求稳定且可预测,类似于精准射击固定靶。而 数智化运营 则要求高度灵活,能够快速捕捉并响应业务运营中的动态变化,分析目标与维度在分析实践中逐步明确,犹如追踪移动靶的射击,分析需求在业务运营过程中持续涌现。 回顾数据平台和数据工程体系的演进过程,在早期信息化阶段,传统数据仓库能够很好地满足由管理驱动的“看数”需求。但随着互联网和移动互联网的快速发展, 数据分析需求、数据分析人群、数据源和数据量爆发式增长, 推动企业数据工程体系进入到分布式湖仓和数据中台阶段
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