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想要留住人才,要不要涨薪?看看这五个大佬是怎么说的。 柳传志:留住人才需四大条件 联想控股董事长、 联想集团创始人/名誉董事长 柳传志认为,在1亿左右规模营业额的企业里面,怎么样能够发现人、用好人、留住人,这是企业家都面临一个共同的问题,往上有可能突破扶摇直上,如果做得不好,就可能停滞不前,甚至会退下去。 柳传志称,真正有能力的人来到这个企业,为什么愿意在这个企业发展,一个是这个企业有很大的发展空间,在这个企业工作的时候觉得有奔头,整个公司有奔头。 另外一个,当然他要拿到他自己认为物有所值的物质回报的激励,这是肯定的。 第三条也非常重要,就是在这个企业工作的时候,能够心情非常愉快,上下级团结一致,没
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