主要观点总结
本文介绍了公司裁员流程以及应对裁员时需要注意的事项。文章包括四个主要阶段：通知约谈、裁员谈判、达成一致并交接工作，以及签署材料和确认离职证明。同时，文章也提醒了HR可能会使用的减少补偿金的套路，以及个人在应对裁员时应该避免的行为。
关键观点总结
关键观点1: 公司裁员流程
包括通知约谈、裁员谈判、达成一致并交接工作，以及签署材料和确认离职证明等步骤。
关键观点2: 应对裁员注意事项
包括不要发起离职申请、不要主动离职、没谈妥前不要不上班，以及不要说有下家offer等。个人在应对裁员时应该保持佛系心态、态度坚决，并且凡事留痕、遇事不怕事。
关键观点3: HR减少补偿金的套路
包括打感情牌、诉求收集、打信息差等手段。需要警惕这些套路并清楚自己的权益。
文章预览
又到一年年底，一些公司开始了人员调整。 当部门领导或HR突然找到自己沟通被裁员的事时，不用紧张，做到心中有流程，从容应对即可。 大家可收藏好，以备不时之需！当然希望大家用不到~ 公司裁员流程 1️⃣通知约谈 通常情况下，部门领导会先告知情况，然后，HR会单独约你面谈赔偿。 2️⃣裁员谈判 通常情况，HR会询问你的诉求，建议最好让对方先出方案。过程中可全程录音，保留证据，避免后期存在矛盾纠纷。 谈判内容： ①补偿金金额 ②当月社保 ③未使用的年假或调休 ④辞退原因 3️⃣达成一致，做好交接 双方确认谈判内容达成一致，不一致继续沟通，达成一致后HR会出具协商解除劳动合同确认书。 与此同时，可按公司要求把自己的工作交接给对应同事。 4️⃣签署材料，确认离职证明 协商一致解除劳动合同确认书签字 确定最后工作
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