马骁赟赴越南等地开展短期工作

主要观点总结

中建二局华东公司党委书记、董事长马骁赟赴越南进行短期工作并调研当地重点建设项目。实地考察了云顶高原、胡志明富美兴S13-2项目、前江省贵州前进轮胎厂项目的建设进展，强调了加强工期管理、安全质量管理、风险防控，以及科技创新、成本管控和人才培养的重要性。同时，还考察了越南公司隆安板桩预制厂。

关键观点总结

关键观点1: 马骁赟赴越南进行短期工作和项目调研。

中建二局华东公司董事长马骁赟赴越南等地开展短期工作，并调研当地重点项目，实地考察了多个项目的建设进展。

关键观点2: 强调了加强工期管理、安全质量管理、风险防控。

马骁赟指出要加强工期管理以提升综合管控能力，确保项目按期完成；同时要做好安全质量管理，全面识别危险源并制定专项施工方案；还要设立回款预警机制，有效化解企业运营风险。

关键观点3: 重视科技创新、成本管控和人才培养。

马骁赟强调要以科技创新为引领，推进精益建造、智慧建造、绿色建造；要以成本管控为目标，确保一次成优，减少返工、降低成本；要以人才培养为方向，加强海外人才的培养、使用与激励，为海外高质量发展做好人才储备。

关键观点4: 考察了越南公司隆安板桩预制厂。

马骁赟一行还考察了越南公司隆安板桩预制厂，了解了业务开展情况及现状，并与管理人员就市场发展前景、资产盘活及未来发展方向进行了深入探讨。

文章预览

导读        近日，中建二局华东公司党委书记、董事长，越南公司董事长马骁赟赴越南等地开展短期工作，并调研当地重点建设项目。 10月19日至20日，马骁赟一行赴云顶高原等项目调研，实地察看了项目建设进展，了解项目履约、成本管控、安全生产、质量管理等各项工作开展情况以及重难点问题。 针对下一阶段工作，马骁赟指出， 要 加强工期管理，提升综合管控能力 。 加强对工程进度的管控与支持，全力保障资源配置，做好工序穿插，加快工期进度，提升客户满意度。 要 做好安全质量管理，打造精品工程 。 全面识别危险源，制定专项施工方案，加强安全交底和培训，确保符合海外项目的安全管理标准，要严格执行样板引路制度，强化过程管控，确保结构安全与工程品质。 要 做好风险防控，提升盈利创效水平 。 设立回款预警机制，有 ………………………………