他们怎么这么坏。

主要观点总结

文章讨论了作者对于“好人”与“坏人”的理解转变。作者过去不理解为什么有些人表现得“不好说话”，后来意识到在追求目标的过程中，不可避免地会得罪人，但只要能吸引更优秀的人加入，激发团队潜力，就是对的。作者通过自身经历，如管理团队、推进公司管理制度、分配利益等，意识到心狠手辣是出于责任和目标的需要，而非单纯的恶意。最终，作者认为好坏不重要，重要的是目标是否清晰且正确，应该选择对自己最有利的事情去做。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题

文章讨论了作者对于“好人”与“坏人”认知的转变，以及如何在追求目标的过程中处理矛盾和冲突。

关键观点2: 对“坏人”的理解

作者开始理解到，“坏人”往往是出于责任和目标的需要，在追求目标的过程中可能得罪人，但只要能够吸引更优秀的人加入团队，激发团队潜力，就是正确的。

关键观点3: 个人经历的影响

作者通过自身经历，如管理团队、推进公司管理制度等，逐渐认识到在某些情况下需要心狠手辣来推进事情的发展。

关键观点4: 对“好”“坏”的认知转变

作者认为好坏不重要，重要的是目标是否清晰且正确。在选择做一个所谓的好人或坏人时，应该选择对自己和团队最有利的事情去做。

关键观点5: 对待他人的态度变化

作者在处理人际关系时变得越来越心狠手辣，不再试图说服或干涉他人的生活方式，而是专注于自己的目标，变得更加强大和有影响力。

文章预览

以前不太理解，为什么小的时候总觉的班主任这么“坏”，每次都板着个脸。 长大工作后也不太理解，为什么公司的领导和老板都那么的“凶神恶煞”，仿佛从来不会笑一样。 后来见了一些大佬也发现这些大佬们虽然可能看起来“平易近人”，但真当触碰到他的利益以后， 发现他们也“心狠手辣”。 不知道从什么时候开始，仿佛一个人不好说话，心狠，在大多数人的印象里就变成了“坏人”，而好说话，老实人，是多数人心中的好人。 所以过去的我不想做坏人，我想做个好人。 虽然过去不理解“坏人”们为什么都这样，但天真的以为他们这种做法不对。 想着等我以后当了老师我肯定对同学爱护有加，不那么严厉。 等我当了老板一定要让大家其乐融融，像个大家庭一样。 等我哪天真有了成绩，我一定会孜孜不倦的去一一布道，改变和影响更多 ………………………………