主要观点总结
文章主要介绍了满足绩效改革需求的资料规格和获取办法。资料被分为十大类，包括绩效方案、中标数据、头部改革等，并提供了详细的分类、规格及价格情况。获取资料有两种方式：方式1通过快捷支付，方式2需要添加运营沟通确认需求后再付费获取。资料获取后可用于省市级医院绩效改革等用途。
关键观点总结
关键观点1: 资料分类和规格
文章详细列出了10类绩效改革资料，包括方案、中标数据、各类改革分享等，并提供了分类、规格及价格情况。
关键观点2: 获取资料的方式
文章提供了两种获取资料的方式，一种是通过快捷支付快速获取，另一种是添加运营沟通确认需求后再付费获取。
关键观点3: 资料的用途
获取的资料可用于省市级医院绩效改革、供应商中标数据查询、护理和医技绩效设计等用途。
关键观点4: 活动的优惠
文章提到参与快捷支付活动可获得价值￥299的绩效1群名额，截止日期为2024年12月31日。
文章预览
前言 满足各位老师绩效改革需求进行制作。 一、资料规格 我们结合当前最新绩效改革资料，将其划分成十类： 1.绩效方案 ：近期适用于省市级医院绩效方案、运营方案和绩效考核方案 2.绩效中标 ：2023年全年所有绩效供应商中标数据，便于医院遴选供应商 3.头部改革 ：头部医院绩效迭代分享 4.省级改革 ：省级医院绩效迭代分享 5.县市改革 ：县市医院绩效迭代分享 6.中医改革 ：中医医院绩效迭代分享 7.护理改革 ：护理绩效设计分享 8.医技改革 ：医技绩效设计分享 9.行后改革 ：行后绩效设计分享 10.信息化改革 ：绩效信息化分享 图 分类、规格及价格情况 注： 1.资料样式及数量、页码及价格如上图所示。 2.如需观察样式及详细目录可添加运营沟通获取。 二、获取办法 方式1【一般30分内完成， 快捷支付 】 ①快捷支付 ②添加运营 ③运营发资料
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