陈东升：战略共识就是执行力

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本文为我的新书《战略决定一切》第八期连载内容，节选自第四章《执行》，探讨执行力对战略落地的重要作用，分享给大家。 找到正确的方向、制定正确的战略只是企业走向成功的起点。战略再好，方向再正确，如果不能有效地落地执行，也只会是空中楼阁。那么，执行力从哪里来？ 我的经验是，在建立高效组织体 系的基础上，执行力首先来自高度的战略共识，要在董事会、经营管理层、核心管理人员与基层骨干员工三个层面对战略形成高度的共识。其次要有明确的战略落地路径，要找到关键抓手，并匹配支撑战略落地的资源。然后要科学地设定目标，不能定太高，也不能定太低，最好是踮起脚来够得着。最后要形成实现目标的关键能力和建立完善的指标体系，并且要有一套反馈机制来进行跟踪与考核。   战略共识就是执行力 企业家对企业 ………………………………