再谈向上社交的底层逻辑

主要观点总结

本文探讨了向上社交的观念，指出跨越阶层认识大佬的社交方式意义不大，提倡寻找能够一起成长的伙伴。文章提到了作者自己的社交资源经历，强调了影响力和口碑的重要性，同时提出了如何提升发现潜力伙伴的概率的问题。

关键观点总结

关键观点1: 对向上社交的重新思考

文章质疑了传统意义上跨越阶层的向上社交方式的意义，认为这种社交方式很难实现有效互动和获得对方真正的认可与关注。

关键观点2: 社交资源的优势与挑战

作者分享了自己的社交资源情况，包括与上市公司老板的关系，强调了影响力和口碑在社交中的重要性，但也指出了与高层人士有效沟通的难度。

关键观点3: 寻找一起成长的伙伴的重要性

文章主张换个思路来看待向上社交，强调应该寻找能够一起成长的伙伴，提升发现这些潜力伙伴的概率。

关键观点4: 基本原则的探讨

文章最后提出了如何寻找一起向上的伙伴的基本原则，强调了基本原则的重要性，但没有具体展开。

文章预览

以前写过一些向上社交的建议，那么也有很多大佬会说，不要追求向上社交，要追求能力提升，向上社交水到渠成。 其实我慢慢发现，很多人搞错了一个关键的基本认识，向上社交是不是说，你就要跨越阶层认识大佬，认识牛人，就是向上社交？ 我坦白说，跨越两个阶层以上的情况下，你认识别人几乎没有任何意义，大部分情况下，你对别人来说，价值基本为0，就算认识，也很难实现持续有效的互动，以及很难获得对方真正的认可和关注，除非你真的有非常特殊的能力展示或者能提供非常独特的价值，但这样的情况，不说别人，我都做不到。人家跨越你两个阶层了，身边各种牛人，你觉得你能提供什么。 我自己也回顾了一下我的社交资源，说真的，我朋友圈有很多上市公司老板，身价巨亿的非常多，那么这里分两种，一种是大家相识于微末之间 ………………………………