主要观点总结
本文介绍了信用卡市场现状，包括银行信用卡权益缩水、产品停发、年费抵扣门槛提高等现象。文章指出，这是银行在面临经营压力时采取的节流措施，也是信用卡市场进入存量竞争阶段的必然结果。多家银行进行了信用卡机制改革，包括将信用卡业务划分至分行管理，以及与当地零售业务融合等举措。文章还提到，信用卡市场面临饱和，拓客难度提升，同时互联网消费金融带来的冲击也加速了信用卡市场的调整。未来，银行需适应监管要求，实现降本增效，改善坏账，针对二线城市优化产品设计，提升服务质量。
关键观点总结
关键观点1: 信用卡市场现状
银行信用卡权益缩水、产品停发、年费抵扣门槛提高，是银行面临经营压力采取的节流措施，也是信用卡市场进入存量竞争阶段的必然结果。
关键观点2: 信用卡机制改革
多家银行进行信用卡机制改革，包括将信用卡业务划分至分行管理，与当地零售业务融合等。这是适应中国银行业体制的举动，有助于加大银行对信用卡潜在用户的挖掘力度。
关键观点3: 市场饱和与拓客难度
信用卡市场趋于饱和，拓客难度不断提升。银行需适应监管要求，实现降本增效，改善坏账。展望未来，简化传统信用卡流程，针对二线城市优化产品设计，提升服务质量，是扩大市场份额的关键。
关键观点4: 互联网消费金融的影响
互联网消费金融带来的冲击加速了信用卡市场的调整。银行需与互联网金融机构竞争，同时寻求与互联网技术的结合，以提升获客能力。
文章预览
界面新闻记者 | 何柳颖 界面新闻编辑 | 江怡曼 权益缩水、产品停发、年费抵扣门槛提高......伴随着信用卡步入存量竞争阶段，各大银行信用卡“瘦身”行动正持续上演。 与此同时，多家银行对于信用卡机制改革已有相关部署。今年11月，华夏银行信用卡中心青岛分中心获批终止营业，有报道援引华夏银行信用卡中心青岛分中心工作人员说法称，青岛分中心终止营业是经营机制改革的需要，将由法人持牌对外营业变更为属地分行管理。 1985年3月，我国境内第一家信用卡经营公司——珠海市信用卡有限公司正式成立，彼时发行了境内第一张信用卡“中银卡”。至此，我国信用卡市场已发展了近40年，发展模式也逐渐从开始的野蛮生长转化为精耕细作。 尤为重要的是，目前银行净息差仍处于下行通道，压降成本成了当务之急，如何提升信用卡的实际效
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