当了中层才发现：领导根本不在意，你干了多少活

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只在意这一点： 汇报能力。 刚开始工作，我非常天真：我觉得领导又不瞎，只要我努力做事，他肯定能看见。 但连续两次晋升都没有我，我知道我必须得承认：领导是“瞎”的了。 所以你必须提升跟领导汇报的能力。 01 工作可视化 《杜拉拉升职记》有一个片段，杜拉拉兴匆匆地跑去跟领导汇报，结果却碰了一鼻子灰。 被领导在大庭广众之下训斥了一番：“不要给我这些杂乱、没有加工过的资料，让我做你该做的事情，你的工资分我一半吗？别再浪费我的时间！” 这就是一次典型的、失败的向上汇报。 正确的汇报姿势是： 做工作清单。 包括任务名称、开始时间、截止时间、当前完成进度、可能风险、优先级。 让领导清晰直观地看到你的贡献。 02 打着请教的旗号汇报 你可以这么说： “领导，您看下工作清单，我手头上有几个任务，想和您确 ………………………………