如何认真的毁掉一个项目？

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项目为什么会失败？ 答案众说纷纭。 但一些有心人就总结了， 他们把 国内的项目管理失败原因 归结为以下四点： 「 六拍、 三边、 四没、只谈 」 形象生动，引人深思。 特将其整理如下，希望能引起大家的警惕。  六 拍 1、拍脑袋——领导立项 客户领导与公司领导在一起，“拍脑袋”确定了一个项目，于是项目马上就要开始了，你的麻烦马上就要来了。 “拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目，不怎样考虑可行性和最终效果，就冲动地让项目上马了。 2、 拍肩膀——任命项目经理 领导安排项目工作给你时，往往是语重心长地说类似这样的话：这个项目对公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，这个项目没有你不能成功…… 拍你的肩膀，就是和你套亲切和信任，有时候还会请你甚至是项目组吃饭，表示对大家的 ………………………………