CEO越是“最关注技术”，他就“越像螺丝钉”，公司也就“越没希望”

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严格意义上说，这并不算是一篇成系统的文章，而是在我最近一段时间的朋友圈及文章片段的基础上延伸出来的“随笔”。 标题中的 “最关注技术”，并不是在横向上跟其他公司的CEO比，而是跟这个CEO自己对组织、战略、产品的关注度相比。 在我们的学习和工作中，有两种重要的因素共同发挥着作用：一种是事实 /数据/知识（以下统称为“知识”），另一种是观点/算法/认知（以下统称为“认知”），前者是低维的，而后者则是高维的。   两者的关系，有点类似于 “武器”跟“军事才能”的关系——武器是低维的，军事才能是高维的。 但在日常，我们发现，大多数人的学习方式是 “重知识，轻认知”。 需要注意的是，只有我们自己对世界、对某个问题的看法 /观点才算是“认知”；他人对世界、对某个问题的观点，对当事人自己来说是认知， ………………………………