月之暗面被仲裁的业内解读

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大家好，我是佩妮。 前两天暗涌发的《 独家｜Kimi创始人杨植麟被前投资人提起仲裁 》很多朋友看见了，也引发了不少讨论。 我也和月之暗面的老股东新股东们都聊了聊，大家各有观点。 我感觉这个事件还是有很多值得解读，和其他创业者朋友借鉴的地方，而且外面一面倒的声音也太多了。 所以在飞机上码字写了这篇。希望有一个比较客观的视角，供大家参考～ 从头梳理一下事件脉络： 2016年，循环智能成立，公司起初做的业务是2B领域的聊天机器人，创始人是三位， 陈麒聪，杨植麟，张宇韬。 三位在清华大学知识工程实验室相识，背景履历都很好，年龄相近，分别担任CEO，AI产品负责人，CTO。 根据多方验证，当时的股权比例也是 3:3:3 ，这么一个经常被投资人说是最差的一种分配比例方式。 可见当时首先三位都认同彼此很强，能力互补，没有 ………………………………