陈春花：理解年轻人，从接纳三件事开始

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在数字技术背景下，创新不再仅仅基于组织，也可能基于个人。理解和赢得年轻人，需要管理者和人力资源重新思考并接纳三件事：多元与独立；自由与责任；人人是创客。 春暖花开 罗振宇曾讲过这样一个故事： 和一个很有名的产品团队聊天，他们很火，到处有人请他们去讲课。 “讲课知无不言、言无不尽，还是有所保留？” “当然是掏心掏肺地跟别人讲啊！” “不怕招式被人学去？” “不怕！第一，分享是一种天生的冲动，我有一个很牛的做法被验证了，是忍不住要说出来的。第二，要的就是别人学我们，能成为别人模仿、学习的对象，本身就是竞争力的体现。第三，真正有威胁的潜在对手如果在学我们，其实就放弃了自身的基因特征和禀赋，往往越学越把自己往沟里带。” 我特别喜欢这个故事，它充分展现了这个时代个体具有的独特魅 ………………………………