主要观点总结
本文讲述了美妆品牌韩束在抖音渠道的崛起和转变,创始人吕义雄抓住短剧红利期带动品牌销售狂飙,但面临流量边际效益递减和竞争对手挑战。他采取多种策略应对,如构建渠道组合、孵化新品牌等。同时,他也面临产品质量和宣传等方面的质疑。文章还提到了其他美妆品牌的动态和行业的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 韩束在抖音渠道的崛起和转变
吕义雄抓住短剧红利期,通过投放短剧带动品牌销售狂飙,成为美妆行业的一匹黑马。然而,流量边际效益递减和竞争对手的挑战使得韩束需要不断寻求新的增长点。
关键观点2: 吕义雄的应对策略
为了应对挑战,吕义雄采取了多种策略,包括构建更牢靠的渠道组合、孵化新品牌、加强线下渠道等。他还通过合作KOL直播带货等方式提升品牌影响力。
关键观点3: 韩束面临的挑战和问题
韩束面临产品质量和宣传等方面的质疑。同时,新品牌的孵化尚未形成气候,洗护品类等新产品线也需要时间培育。
文章预览
一个做美妆生意的潮汕男人。 作者:李惠琳 来源:21世纪商业评论(weixin21cbr) 11月19日,农夫山泉创始人钟睒睒公开批评某电商平台价格战,称其会造成劣币驱逐良币,并严重伤害中国产业和中国品牌。此外,他还批评了企业家直播带货的现象,认为企业家可以做更有价值的事情。 钟睒睒的批评建立在抖音、拼多多重构公众消费习惯的基础上。 根据QuestMobile数据显示,截至2024年3月,抖音的月活跃用户为7.63亿,人均单日使用时长为1.92小时。今年双十一期间,拼多多的用户使用时长占比达36.1%,首次超过淘宝,其日活用户规模已突破4亿人次。 面对如此庞大的流量池,像钟睒睒这样有底气公开「炮轰」大平台的企业家很少,毕竟许多企业扛住经济下行的压力已经十分艰难,还有一些企业家正在「借势」抖音,希望再创辉煌。 今天我们和大家分享这
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