工作以外的沟通，对提升团队协作力有奇效

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领导者前后两难。他们知道协作网络对于完成工作至关重要，特别是在员工专业知识分布范围较广的知识密集型企业。但是远程和混合工作方式大大增加了同事间建立有意义联系的难度。 最近，一些备受瞩目的公司颁布了重返办公室的规定，员工和大众对此反应不一。我们十年来的研究表明， 有一个可以帮助员工建立协作网络以提高绩效的替代方案：offsite，即通过进行非正式或工作以外的沟通，加强离岸工作中的团队协作。 Offsite并不是一种新做法。不过，我们即将在《战略管理杂志》上发表的研究首次提供了严谨的实证证据，证明它们可以成为管理者强有力的战略工具。更具体地说，它们允许管理者重塑员工的非正式组织网络，以促进更多想法和专业知识的共享。对于希望重振协作文化并利用员工专业知识的管理者，我们提供了以下内容： 为 ………………………………