行业\\正大白善霖：当前各行各业内卷严重，许多企业都在收缩规模、优化裁员……

主要观点总结

本文是正大投资资深副董事长白善霖关于企业发展经营理念的表述。他强调企业应当给每个员工归属感和荣誉感，注重降本增效，不轻易裁员。他认为企业发展最可怕的不是面对困难和压力，而是人心涣散。领导者需要具备身先垂范、激发共同愿景和目标的能力。同时，他也强调了中层管理者的重要性，要求他们要有经营管理的思想，认清角色和位置。最后，他强调了全员同心、强化执行力的必要性，并提到了执行力的两个要素：快和极致。文章还涉及到了正大企业在行业中的竞争情况和其他相关话题。

关键观点总结

关键观点1: 白善霖强调企业凝聚力和员工归属感的重要性。

他希望通过凝心聚力做好降本增效，提升正大产品的市场占有率。

关键观点2: 白善霖坚持正向提升利润的经营理念。

他强调通过帮扶指导、沟通调岗、增强培训等方式帮助员工提升个人能力，不放弃任何员工。

关键观点3: 领导者的人格和示范作用对企业至关重要。

领导者需要激发共同愿景和目标的能力，让员工的努力与企业的目标相一致。

关键观点4: 中层管理者的角色对企业发展有着重大影响。

优秀的中层管理者能带领团队攻坚克难，影响企业的命运。

关键观点5: 执行力的两个要素是快和极致。

在快的基础上追求极致和卓越是企业在竞争中获胜的关键。

文章预览

白善霖 正大投资资深副董事长 “ 当前，社会各行各业内卷严重，许多企业都在收缩规模、优化裁员，但是在正大，我们希望能给每个加入这个平台的家人更多归属感和荣誉感，全体主管带头、员工执行，凝心聚力做好降本增效的文章，持续提升正大产品的市场占有率、增强企业在行业的竞争力和影响力，让企业丰产、员工丰收，实现双赢！ ” 面对形势多变复杂的内外部环境，白善霖资深副董事长语重心长的这样表示。 区别于简单粗暴的减员降本，白善霖资深副董事长的经营理念始终坚持靠正向提升企业利润，确保正大员工能在自己的工作岗位上稳定发展。即便少部分员工暂时没有达成业绩，也会让团队主管、人力资源通过帮扶指导、沟通调岗、增强培训等方式帮助大家快速提升个人能力，在企业中不掉队、不拖后腿。他总说：“ 企业应该是有 ………………………………